Modelo abc

ÍNDICE GERAL AGRADECIMENTOS i ÍNDICE GERAL ii ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES iii RESUMO iv ABSTRACT v EPIGRAFE vi CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1 1.1 Enquadramento 1 1.2 Questão fundamental, questões derivadas e hipóteses 2 1.3 Estrutura do trabalho 2 PARTE I 3 CAPÍTULO 2 – CONCEITOS BÁSICOS SOBRE ABC 3 2.1 O que é o método ABC? 3 2.2 Etapas do método ABC 3 2.3 Importância da utilização 5 CAPÍTULO 3 - EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE CUSTEIO 5 3.1 Mudanças introduzidas 5 3.2 Vantagens e desvantagens 6 CAPÍTULO 4 - APURAMENTO DE CUSTOS 7 4.1 Caso prático 7 PARTE II 9 CAPÍTULO 5 – CONCLUSÕES 9 5.1 Conclusões 9 BIBLIOGRAFIA 10 ANEXOS A ANEXO A – RELATÓRIO DE CUSTOS A

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 - Custos por actividade 7 Ilustração 2 - Distribuição de custos pelos produtos 8 Ilustração 3 - Relatório para apuramento de custos A

RESUMO
O tratamento dos custos surgiu em conjunto com a necessidade das empresas procurarem alcançar o máximo lucro possível.
Foi precisamente esta procura pelo lucro que proporcionou a criação dos sistemas de custeio, que entre outras coisas, visam o controlo dos gastos com a produção. No mercado globalizado o factor custo é a chave para a competitividade das empresas.
Os sistemas de custeio tradicionais estão relacionados com o volume da produção, com as horas da mão-de-obra directa e das máquinas, com o valor da matéria-prima, entre outros e desenvolveram-se para servir entidades externas à organização como por exemplo os credores, investidores ou o estado. Contudo estes sistemas tradicionais provaram ser inadequados à gestão interna da organização.
Devido a este facto tornou-se crucial efectuar alterações a estes sistemas. É então que surge o método activity based costing (ABC), ao qual este trabalho de refere, que veio revolucionar o meio empresarial essencialmente no que diz respeito à qualidade e quantidade da informação fornecida pelos sistemas de custeio.
Enquanto que os métodos