Modelagem de sistemas

• Pergunta 1
0 em 1 pontos Em uma perspectiva instrumental clássica, é possível considerar que uma organização empresarial esteja dividida em funções e em níveis hierárquicos ou decisórios. Considere as seguintes definições.
I) Nível responsável pelas decisões mais abrangentes da organização que possuem impacto no longo prazo e permitem direcionar e caracterizar o futuro da organização.
II) Nível da rotina diária da organização, caracterizado por decisões de impacto a curto prazo.
III) Nível responsável pelas decisões setoriais da organização, focado na concretização das estratégias a partir do acompanhamento e do controle das atividades que irão concretizar os objetivos estabelecidos.
As definições acima correspondem, respectivamente, aos níveis: Resposta Selecionada: b. tático, estratégico e operacional.
Resposta Correta: e. estratégico, operacional e tático. • Pergunta 2
0 em 1 pontos O planejamento estratégico de sistemas de informação pode ser entendido como o processo de identificação de um porta-fólio computadorizado de aplicações que dá suporte ao plano de negócios das organizações e auxilia na concretização dos objetivos organizacionais. Os principais objetivos do processo de planejamento estratégico de sistemas de informação não incluem: Resposta Selecionada: c. o comprometimento da alta administração, pela alocação dos recursos e resultados intermediários e incrementais.

Resposta Correta: b. a identificação, a avaliação e a validação dos controles relacionados aos sistemas de informação existentes, do ponto de vista de sua eficiência e eficácia.

• Pergunta 3
0 em 1 pontos Do artigo publicado na Revista Exame: “O Pedido Perfeito” aborda a questão de logística da Avon no Brasil, foi selecionado seguinte texto: “Uma vez por ano, motoristas e ajudantes de entrega discutem durante um dia práticas essenciais para a entrega perfeita: desde a maneira de manusear as caixas para não