mob parte1

Estratégia Empresarial

MOB
Cozinhas

Descrição da Empresa
Denominação

Localização

MOB - Indústria de Mobiliário, S.A.
Zona Industrial de Coimbrões, Lotes 12/13/14
3500-618 - Viseu – Portugal

Fundada em
Volume de negócios

12 milhões de euros

CAE

31020 - Fabricação de mobiliário de cozinha

Trabalhadores

80

Telefone

Tel. [phone]
Fax. [phone]

E-mail

[e-mail]

Análise do meio envolvente
Contextual
Contexto

Reflecte

Variáveis

Influência

Económico

Troca de bens e serviços, dinheiro na sociedade. PIB
Taxas de inflação
Taxas de juro

Maior ou menor desenvolvimento na organização. Politico-legal

O poder no enquadramento da organização. Estabilidade politica
Políticas económicas

A actividade da maior parte das organizações Sociocultural

Valores, costumes e tradições da sociedade. Estilos de vida
Valores sociais
Taxa de natalidade

O desempenho das empresas afectando a sua produtividade.

Tecnológico

O progresso técnico da sociedade.

Inovações tecnológicas Poderá represar os recursos humanos da empresa

Análise do meio envolvente
Transacional
 Fornecedores
1. Fornecedores de matéria-prima
Balbino & Faustino, Lda;
Globaldis - Distribuição Global de Materiais,
S.A.

2. Fornecedores de ferragens
Interfer;
Alberto Santos-Comércio de Ferragens Lda;
Interconfor Lda

Análise do meio envolvente
Transacional
3. Fornecedores de eletrodomésticos

Análise do meio envolvente Transacional
 Clientes
Empresas
Clientes finais
 Comunidade
A atividade da empresa tem de estar enquadrada na comunidade onde se insere identificando as suas tendências. Análise do meio envolvente Transacional
 Concorrentes

Análise do sector
Potencial de novas entradas Baixo
-Pouca facilidade de crédito; -Situação económica atual;
-Poder de compra reduzido. Poder negocial dos fornecedores Médio
-Qualidade das matérias-primas fornecidas;
-Importância do volume para o fornecedor. Rivalidade entre concorrentes actuais
Alto
-Concorrência