missão organizacional

ATIVIDADES COMPLEMENTARES

1- Defina a missão organizacional.

É a finalidade da existência de uma organização. Sendo assim é o que dá direção e significado a essa existência. A missão organizacional está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, ambos os motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser.

2- Defina a visão organizacional.

É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão organizacional é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo (+ ou - 5 anos). Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza, algo concreto a ser alcançado. A Visão deve ser inspiradora e clara, de modo que todos a vejam.

3- Defina os objetivos organizacionais.

Se refere a um conjunto de objetivos desejados pela organização.Os objetivos são o resultados ou metas para quais todas as atividades organizacionais são direcionadas.
Os objetivos são uma parte importante do planejamento eles se tornam o foco na direção das estratégias. As organizações em geral têm vários objetivos amplos, a longo prazo e abrangentes, entre eles a lucratividade, a fatia de mercado, boas relações como os empregados, e outros.

4- Quais as diferenças entre objetivos rotineiros, inovadores e de aperfeiçoamento?

Os rotineiros são os objetivos do cotidiano e que servem como padrões de desempenho do dia-a-dia. Os inovadores são os objetivos que incorporam ou agregam algo totalmente novo à organização.

5- Defina estratégia organizacional.

Refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente, procurando aproveitar as oportunidades potenciais do ambiente e neutralizar as ameaças que rondam os negócios.

6- Explique a formulação da estratégia organizacional.

As organizações analisam o ambiente