Missão, visão

Páginas: 3 (559 palavras) Publicado: 26 de março de 2012
Sistema de Gestão de Pessoas
Modelo de gestão de pessoas alinhado com o propósito, estratégias, princípios e processos de trabalho que demandam em transformações de cultura e estilo de gestão paramanter a Empresa competitiva.
1 - Sistema de administração do banco de currículos; normatização do processo; padronização das ferramentas de recrutamento e de seleção; montagem dos roteiros deentrevistas por competência e implantação de indicadores para medir a qualidade do processo.
2 - Sistema de mapeamento de habilidades; normatização do processo; identificação de multiplicadores;padronização dos instrumentos de avaliação dos aprendizados e implantação dos indicadores.
3 - Componente chave: Responsabilidade Gerencial - Etapas: Planejamento, Desenvolvimento, Avaliação e Recompensa porDesempenho.
4 - Estabelecimento dos critérios de promoção; identificação das posições chaves e preparação dos sucessores ao longo do tempo em busca da garantia da longevidade da empresa.

Gestão dePessoas
Gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Levando emconsideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa & funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras de recrutamento e seleção, treinamento edesenvolvimento, avaliação de desempenho e carreira e sucessão.
As pessoas de uma organização devem ser vistas como parte integrante da estratégia organizacional, portanto, devem ser geridas para melhoraros resultados através dos seus talentos e de suas capacitações competitivas. Investir no aprimoramento das práticas de gestão de pessoas é investir no compromisso com a melhoria dos resultados e naperenização da empresa.
Diagnóstico
Para buscar o aperfeiçoamento nas práticas de administração de pessoas, é necessário antes rever como os objetivos organizacionais integram as pessoas da...
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