Mintzberg estruturas

PARÂMETROS ORGANIZACIONAIS DE MINTZBERG: ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UM PROGRAMA DE PRÉ-INCUBAÇÃO DE EMPRESAS
RESUMO
As estruturas organizacionais possuem um importante papel no resultado final das organizações. As incubadoras e pré-incubadoras de empresas são estruturas organizadas especificamente para gerar resultados em empresas nascentes. O Objetivo deste trabalho é analisar a estrutura organizacional de um programa interinstitucional de pré-incubação de empresas, a partir das teorias organizacionais de Mintzberg (2003). A fim de atender a proposta deste trabalho, será desenvolvida uma abordagem qualitativa exploratória e descritiva, através do desenvolvimento do estudo de caso de um programa interinstitucional de pré-incubação de empresas, envolvendo três instituições de ensino superior, sendo uma Universidade Federal e duas Faculdades, situadas na cidade de Itajubá, estado de Minas Gerais. Trata-se, portanto de uma experiência que pode trazer contribuições, tanto no que tange ao relacionamento do modelo teórico de Mintzberg com um programa de pré-incubação de empresas, como na adoção das unidades de análises. Palavras chaves: Pré-incubação, incubação, modelos organizacionais

1 - INTRODUÇÃO Mintzberg introduziu seu modelo de Estruturas Organizacionais com a publicação do livro The Structuring of Organizations em 1979. A partir de então, esse modelo se tornou muito popular nos países anglosaxônicos como forma de iniciar estudantes na pesquisa das estruturas organizacionais e para descrever e analisar as organizações nos contextos em que estão inseridas (DRAGO, 1998). Neste modelo, Mintzberg (2003) considera que toda atividade humana organizada, seja de qual natureza for, dá origem a duas exigências fundamentais e opostas, que são: divisão do trabalho em várias tarefas e coordenação dessas tarefas. Essas exigências envolvem diversos parâmetros de design, assim como fatores situacionais. Dentro dessa perspectiva, Mintzberg (1988) considera que o