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Com o advento da globalização o mercado comercial expandiu suas transações a nível macro ou seja mundialmente. Assim, as empresas nacionais passaram a serem conhecidas no exterior e vice-versa. As chances de novos negócios, novos clientes, novas tecnologias aumentou bastante, porém com todos esses pontos positivos veio também pontos negativo para as empresas, “a concorrência”.
A concorrência acirrada obrigou as empresas a criarem novas estratégias de mercado, novas formas de conquistar o cliente, produtos com melhor qualidade, menor tempo de envio, para assim poderem se manter competitivas. Porém, para que a empresa consiga adquirir todos esses requisitos competitivos ela deve, primeiramente, encontrar o melhor lugar para suas operações.
A localização da organização é muito importante, ela pode até mesmo decidir o sucesso e o insucesso do negócio. Quando escolher o local é necessário identificar, qual o tipo de mercado que irá atender, qual o tipo de produto, a demanda de mercado, a capacidade produtiva da empresa e do loca, a melhor forma de logística. Sendo assim analisado:
Tipo de mercado: a empresa deve identificar qual o mercado atendido e se sua atividade se localizam próximo aos seus clientes, ou, se a forma de fornecimento é rápida e adequada.
Tipo de produto: deve haver a analise se o produto pode ser desenvolvido naquele local, se não terá nenhum problema, principalmente com a vigilância sanitária.
A demanda de mercado/ capacidade produtiva: o espaço é compatível com a demanda produtiva? A empresa conseguirá atender a todos os clientes? O espaço é bom para atender à produção? A empresa utilizará espaço físico ou virtual?
Forma de logística: a empresa deve presar a melhor forma de distribuição de suas mercadorias, independentemente de suas formas modais de transportes.
Além da localização a organização precisa atentar-se para o produto/ serviço oferecido. O produto/serviço em sim deve ser competitivo e trazer a devida satisfação pra o cliente.