Microsoft

INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo verificar as estratégias e o planejamento de negócio da Microsoft e analisar as mudanças culturais e tecnológicas de uma empresa que tem o intuito de continuar acompanhando o desenvolvimento externo, continuando apto as tendências do mercado. Essa organização sempre procura ter grandes participações no ambiente competitivo para se estabelecer no segmento que atua, sendo uma das empresas mais valiosas da indústria de computadores. Este trabalho relata o contexto histórico da empresa desde o seu início em 1975 quando Gates e Paul Allen fundaram a Microsoft em Redmond; passando pela era do DOS e do Windows, onde ano após ano foram criadas novas oportunidades de crescimento com a aquisição de novos negócios de softwares, o que traz grandes rentabilidades para a organização. A ambição de Gates foi transmitida para a organização tornando-se a cultura da Microsoft, onde o colaborador que não tiver uma visão do futuro/visão holística, uma aspiração ao poder no mercado não estará apto a fazer parte do seu corpo organizacional.

MICROSOFT, 1995

No ano de 1994 a revista Fortune publicou uma matéria sobre Bill Gates onde relatava que o mesmo era um homem de missão e visão claras, um excelente estrategista e sempre soube traçar metas e objetivos para serem seguidos. Gates respondeu a revista cuja a qual perguntou-lhe “Existe alguma coisa que Bill Gates não queira?”, dizendo que para a empresa crescer é preciso que haja interesse por grandes empresas que necessite de seu produto, empresas grandes as quais dependam da sua empresa. Foi com base nesses pensamentos que em meados do ano de 1995, ele já havia transformado a Microsoft em uma das mais valiosas indústrias de software do mundo cujo o valor de mercado era de US$ 55 bilhões e o mesmo possuía 30% da empresa.

A MICROSOFT NO INÍCIO

A história da Microsoft começa na cidade de Redmond, Washington/EUA no ano de 1975, onde foi