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O.G.D – Módulo 8
S.C.Braga

Neste texto podemos ver um pequeno estudo feito sobre uma parte da história do Sporting Clube de Braga e sua evolução.
O facto de Braga ser uma cidade dinâmica, que era associada a um clube com uma direção empreendedora, fez com os dirigentes do clube estudassem e tentassem arranjar maneira de diminuir o afastamento dos adeptos do clube, mas também pensar em estratégias para mostrar o Sporting Clube de Braga como um modelo empresarial a seguir.
Aproximando assim da matéria que temos abordado neste módulo, o que o clube “S.C.Braga” fez foi arranjar técnicas de comunicação e marketing para chegar ao seu público alvo (adeptos fiés, mas também aqueles que apenas simpatizavam com o clube).
Para esta nova mudança se é assim que lhe podemos chamar, em 2003 o clube recebe António Salavador um empresário de sucesso e chuja a sua realação com clube se resumia ao apoio incondicional como adepto. Algumas individualidades de António Salavador, fez com que aceitasse o desafio de devolver ao S.C.Braga ao lugar que pretendia, ou seja, tornà-lo um grande do futebol português.
Contudo a entrada de António Salvador, não se resumia a uma simples tentativa da equipa vencer no relvado, a cidade sempre foi vista como uma cidade onde a simpatia por outro clube era evidente dessa forma retirava apoio importante ao clube da mesma.

Contra esta situação, António Salvador procura transformar meros simpatizantes em adeptos do clube, que tornassem o S.C.Braga numa marca da região e, com isso, elevar o clube para outro patamar onde o clube seja reconhecido como um baluarte da cidade e algo que as pessoas associem de imediato a um produto de sucesso.
Para tal, a partir de 2003 e, até ao momento, o S.C.Braga iniciou um processo de renovação em diversas frentes. A forma profissional como os seus directores encaravam o Clube afastava qualquer possibilidade de confundir paixão com responsabilidade, e com essa atitude, qualquer passo que fosse dado, seria