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CONTROLES DE ESTOQUES
É uma etapa executiva da gerência de estoques, ele é basicamente oriundo de informações relativas a demanda, custo, mercado fornecedor e prazo de conclusão para os itens de material, obtidos a partir do processamento das informações, e consequentemente retira dados necessários ao estabelecimento dos níveis de estoque mais adequados aos níveis operacional e econômico.
FORMAS DE ARMAZENAGEM
É baseada no conceito de garantir plena mobilidade, tanto para os equipamentos de movimentação como para os materiais estocados.
Com o plano de logística voltado para dentro do estoque, geralmente as estruturas dos armazéns são formadas por cantoneiras metálicas perfuradas com prateleiras reguláveis. Este tipo de estrutura é a mais comum, e pode ser usada sem o auxilio de equipamentos. Podem ser encontradas também estruturas em forma de porta-estrados, para uso de pallets.
Obs.: Isso tudo que foi citado acima, é consequência de um bom plano de logística voltado para o estoque, de que adiantaria uma mega empresa com um mega estoque, sem um plano de logística por trás do mesmo? Nada! , pois a logística é a lógica do estoque e a organização.
TIPOS DE ESTOQUES COM INFLUENCIA DA LOGISTICA
Os principais tipos de estoques encontrados são: produto em processo e acabado em peças e manutenção. A matéria prima é toda agregada ao produto acabado, o volume depende da duração da reposição, da frequência de uso e do investimento.
Produto em processo: São todos aqueles que estão sendo usados na produção. O nível de estoque depende da duração e complexidade da produção.
Produto acabado: São aqueles que estão prontos para a venda. As empresas que trabalham com encomenda usam o estoque quase a zero. Um fator importante é o grau de liquidez (quanto mais líquidos os produtos forem, maiores serão os níveis que a empresa poderá suportar).
Para peças de manutenção é dada a mesma importância que a matéria prima.