metro de sao paulo

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http://pt.slideshare.net/thfreud/processo-de-planejamento-conceitos-bsicos

Resumo
Este trabalho busca compreender o processo de planejamento e estratégia da administração no contexto brasileiro, a partir da experiência da companhia de metro do estado de São Paulo. A dissertação procura, em síntese, explicar como se desenvolveu o processo de planejamento do Metrô, apresentando suas etapas na história e visualizando a dinâmica de sua formação. O intervalo de tempo estudado compreende desde a década de 30, com transição entre dois modelos de Estado no Brasil até os dias atuais com o planejamento de expansão das linhas ferroviárias, proporcionando uma visão do ciclo completo da gestão da companhia. O modelo de analise identifica e caracteriza os instrumentos formais de planejamento publico e os principais elementos que contribuem para sua formação, com o objetivo de tornar realidade a atuação do Estado. A pesquisa, que é descritiva e explicativa, utiliza-se da técnica de entrevista, da consulta da base de dados e do exame de documentos, além de conteúdos da internet e livros. Os sujeitos da pesquisa são agentes públicos, integrantes da companhia e atuam no processo de elaboração dos planos. Os documentos analisados incluem o plano de governo e as leis orçamentárias. O estudo aponta a burocracia do processo, cita as diferenças de gestão do planejamento no âmbito estadual e contribui para uma melhor compreensão da aplicação do Planejamento Estratégico na Administração Pública.

Palavras chave: Planejamento. Estratégia. Gestão publica. Metrô

1-Introdução
A