METODOS DE GESTÃO DE ESTOQUE

Diego Ramos
Lucas França
Maira zanin

MRP
O que é:
É um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes.
Qual a aplicabilidade O MRP trabalha com as necessidades exatas de cada item, melhorando assim o atendimento aos consumidores, minimizando os estoques em processo e aumentando a eficiência da fábrica, obtendo assim, menores custos e consequentemente alcançando melhores margens de lucro.
Quem desenvolveu George Plossl e Oliver Wight em 1967
Vantagens
• Diminuição dos stocks;
• Controle Melhor da produção e das encomendas;
• Processo Hierárquico;
• Integração das várias áreas funcionais (ERP);
• Estrutura formal de dados e procedimentos;
• Integração JIT/MRP;

Desvantagens
O MRP I não tem tendência a optimizar os custos de aquisição dos materiais. Como os níveis de stock são estabelecidos ao mínimo possível, os materiais têm que ser comprados em quantidades pequenas e de uma forma mais frequente, o que resulta num incremento dos custos de aquisição

MRP II
O que é
O sistema MRP II é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais.
Qual a aplicabilidade
O MRPII é um sistema de planejamento "infinito", ou seja, não considera as restrições de capacidade dos recursos.O MRPII parte das datas solicitadas de entrega de pedidos e calcula as necessidades de materiais para cumpri-las, programando as atividades da frente para trás no tempo, com o objetivo de realizá-las sempre na data mais tarde possível. Este procedimento torna o sistema mais suscetível a fatores como: atrasos, quebra de máquinas e problemas de qualidade.

Melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento