Metodologias ágeis de desenvolvimento - scrum

Páginas: 5 (1137 palavras) Publicado: 6 de maio de 2013
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP UNIDADE PALMAS-TO

Florival Barbosa Puco Duarte

Metodologias ágeis de desenvolvimento

Palmas, 2013

Florival Barbosa Puco Duarte

Metodologias ágeis de desenvolvimento

Trabalho apresentado como base, o tema descrito acima, como forma de conhecimento da disciplina Princípios de Sistemas de Informação e Organização de computadores, no Curso de Gestão deTI, na Universidade Paulista-UNIP.

Prof. Ennio Silva

Palmas, 2013

Sumário

1. 2. 2.1. 2.2. 3. 4.

Introdução .......................................................................................................................... 3 Scrum .................................................................................................................................. 4 Ciclo Scrum................................................................................................................... 5 Vantagens e Desvantagens ....................................................................................... 6 Conclusão .......................................................................................................................... 8 Referências........................................................................................................................ 9

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1. Introdução

Desenvolvimento ágil de software (do inglês Agile software development) ou Método ágil é um conjunto de metodologias de desenvolvimento de software. O desenvolvimento ágil, tal como qualquer metodologia de software, providencia uma estrutura conceitual para reger projetosde engenharia de software. Os princípios do desenvolvimento ágil valorizam:              Garantir a satisfação do consumidor entregando rapidamente e continuamente softwares funcionais; Softwares funcionais são entregues frequentemente (semanas, ao invés de meses); Softwares funcionais são a principal medida de progresso do projecto; Até mesmo mudanças tardias de escopo no projectosão bem-vindas. Cooperação constante entre pessoas que entendem do 'negócio' e desenvolvedores; Projetos surgem através de indivíduos motivados, entre os quais existe relação de confiança. Design do software deve prezar pela excelência técnica; Simplicidade; Rápida adaptação às mudanças; Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas; Software funcional mais do que documentação extensa;Colaboração com clientes mais do que negociação de contratos; Responder a mudanças mais do que seguir um plano.

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2. Scrum

O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Scrum possui seu foco no gerenciamento de projeto da organização onde é difícil planejar à frente. Mecanismos do Controle de ProcessoEmpírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle. É uma forma de planejar e gerenciar projetos trazendo a autoridade da tomada de decisão a níveis de propriedade de operação e certeza. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram comletras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em cada situação. Ele é usado para trabalhos complexos nos quais é impossível predizer tudo o que irá ocorrer. Apesar de Scrum ter sido destinado para gerenciamento de projetos de software, ele pode serutilizado em equipes de manutenção de software ou como uma abordagem geral de gerenciamento de projetos/programas.

Figura 1 - Ken Schwaber

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2.1. Ciclo Scrum

No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de

desenvolvimento de...
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