Metodologia

Universidade Vale do Acaraú - UVA
Disciplina: Metodologia e Redação do Trabalho Científico
Prof. Dra. Cícera Cecília Esmeraldo Alves
Aluno: Jordan Anthonny Alencar Cavalcanti

RESENHA

Os Conflitos Podem Reduzir a Produtividade de Uma Equipe? O Conflito é Um Problema? Os Conflitos Devem Ser Eliminados, Incentivados ou Minimizados? ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS NA EQUIPE, Júlio Cesar S. Santos

Os trabalhadores do conhecimento são conhecidos pela facilidade para trabalhar em equipe e por serem auto gerenciáveis. O resultado disso é uma produtividade acima da média e um ambiente saudável. Mas nem sempre isso é tão fácil. O motivo é simples: trabalhamos com pessoas. Cada um carrega ideias e conceitos que, muitas vezes, entram em conflito com os pensamentos dos outros.
Algumas medidas são propostas pelos administradores para banir o conflito do ambiente profissional. Manter o foco, gerar comprometimento, apresentar o ambiente de trabalho a novos membros são algumas das medidas aventadas para tornar um ambiente agradável e evitar quaisquer tipos de conflitos que possa surgir entre os integrantes do meio profissional.
Pontos incentivadores para tornar as relações humanas e sociais são propostas para impedir qualquer forma de hostilidade, incentiva-se a comunicação e a aceitação das ideias do próximo, propondo uma contra resposta buscando enfrentar de maneira sensata e coerente um ideal maior sem ferir ambas as partes.
Existem conflitos em qualquer ambiente, seja ele profissional ou pessoal, é de certa forma inevitável fugir deles. Podemos então aderir às táticas de dialogo, buscando um ideal comum e a aceitação de opiniões do colega. É necessário ter equilíbrio, paciência e aprender a lidar com as pessoas, pois é fundamental ouvir e aceitar as considerações para assim conviver bem e de forte que incentive o melhor resultado de qualquer profissional. Participar, colaborar, focar e comprometer-se sempre buscando um melhorando como profissional é também ouvir,