Metodologia

IMPLEMENTAÇÂO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA INDUSTRIAL

Projeto da Disciplina de Metodologia do Curso Técnico em Gerência Empresarial
Sociedade Educacional Três de Maio
Centro de Ensino Médio – SETREM
Curso Técnico em Gerência Empresarial

Professora Orientadora: Adriana Kemp Maas

Três de Maio
2008

IMPLEMENTAÇÂO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA INDUSTRIAL
Três de Maio
2008

INTRODUÇÂO

O presente trabalho se justifica pela importância que o planejamento tem nas organizações.
Se a organização existe, existe por algum motivo. Esse motivo define o que a empresa quer e aonde quer chegar. Assim começa o planejamento estratégico de uma empresa.
A partir da definição do termo estratégia pode-se entender um pouco mais sobre o planejamento. Estratégia pode ser conceituada como um conjunto de decisões que levará a organização ao alcance dos resultados esperados. Essas decisões são aplicadas dentro de um plano de longo prazo, onde são estabelecidos os objetivos e metas que devem ser atingidos nesse período
O planejamento estratégico torna-se importante não por estar no papel, mas por ser capaz de orientar a empresa dentro daquilo que foi estabelecido pelo grupo de gestão da organização. Porém, ele precisa ser acompanhado e avaliado com uma freqüência regular para que a instituição não saia do seu foco estratégico e possa alcançar os resultados dentro do prazo estipulado.

SUMARIO

CAPÍTULO 1: PROJETO DE PESQUISA 5 1.1 TEMA 5 1.2 DELIMITAÇÂO DO TEMA 5 1.3 PROBLEMA DE PESQUISA 5 1.4 OBJETIVOS 5 1.4.1 Objetivo Geral 6 1.4.2 Objetivos Específicos 6 1.5 JUSTIFICATIVA 6 1.6 METODOLOGIA 7 1.7 DELIMITAÇÃO DO UNIVERSO 7 1.8 FUNDAMENTAÇÂO TEÒRICA. 8 1.9 CRONOGRAMA. 10 1.10 RECURSOS 10 1.10.1 Institucionais 10 1.10.2 Humanos 10 1.10.3 Materiais 10 1.11 ORÇAMENTO 11 1.12 REFERÊNCIAS 11

CAPÍTULO 1: PROJETO DE PESQUISA

1.1 TEMA

Implementação do Planejamento Estratégico na empresa Industrial Ludwig