metodologia e pesquisa cientifica em ciencias sociais

RESUMO

É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas.
Outro fator a considerar é o Humano não podendo esquecê-lo, pois será fundamental para o sucesso da organização, portanto é importante á contratação de pessoas adequadas a homogeneidade da estrutura para uma maior sintonia em escala.
Segundo Fayol, “as estruturas organizacionais caracterizam-se por uma cadeia de comando, ou seja, por uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e especifica quem se subordina a quem”. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e sub componentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos funcionários de empresa. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização.

PALAVRAS-CHAVE: departamentalização. Homogeneidade. Estrutura organizacional.

SUMÁRIO

INTRODUCÃO...................................................................................................5
DEPARTAMENTALIZAÇÃO..........................................................................6
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO......................................................6
A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR.................................8
DEPARTAMENTALIZAÇÃO M ISTA.........................................................9