Metodologia do desenvolvimento

2014
Sumário

Introdução

Fluxo básico do processo

Organograma

FASE 1: Reconhecimento do sistema
Focar sempre na satisfação do cliente, e redução do tempo previsto da obra sem prejuízo da qualidade.
Desde a elaboração dos projetos arquitetônicos, projeto orçamentário, visitas periódicas para atestar a máxima qualidade do serviço prestado, até a sua total execução.
Expansão e modernização da empresa em curto período.
A empresa está indo bem,mas procurando sempre evoluir com qualidade , para expandir a empresa.

FASE 2: Estudo de viabilidade e de alternativa
Expansão e melhoria da empresa. Compra de maquinários modernos e capacitação de funcionários.
Substituição dos empregados por maquinas, realizando os trabalhos mais rápidos sem desperdício de materiais e maior qualidade.
A capacitação dos funcionários com bons treinamentos, implantação e uso correto do EPI(equipamentos de proteção individual), evitando assim riscos aos funcionários e a empresa.

FASE 3: Levantamento e análise detalhado da situação atual
Ter um planejamento da obra, e sua vistorias.
Imprevisto
Por quê?
Duração
Mínima
Duração
Máxima
Área
Atraso/Clima
Chuva
Tempo indeterminado
Tempo indeterminado
Obra
Atraso de entrega de material
Empresa
Entrega
Tempo indeterminado
Tempo indeterminado
Obra
Condições adversas do terreno
Buracos
Morros outras edificações
Em média
2 horas
Um dia de trabalho
Obra

FASE 4: Estruturação/Elaboração da proposta detalhada
Implantação da série de normas ISO 9001
Software de gerenciamento de sistemas,
Definir requisitos e diretrizes para a melhoria do desempenho a serem usado na implantação, investir em qualidade e o retorno aumento nas vendas, eficiências operacionais, reduzir desperdício e reclamações.
FASE 5: Desenvolvimento da