Metodologia convencional e nao convencional na area da administracao

MARTINS Andrade de, Gilberto. Professor Dr.do departamento de administração do FEA/USP. Metodologias convencionais e não convencionais e a pesquisa em administração. Caderno de pesquisa em administração, São Paulo, V.00, N 0,2 SEM/1994.

Metodologia convencional e não convencional
Gilberto de Andrade Martins, possui graduação em matemática, pela faculdade de filosofia ciências e letras de Santo André(1970), mestrado em administração de empresas pela FEA/USP(1980). Desenvolve atividades de ensino e pesquisa nas áreas de métodos quantitativos aplicados, metodologia de pesquisa cientifica e Epistemologia.
O artigo em questão, busca contrastar algumas posições das metodologias convencionais e não convencionais para a investigação de fenômenos nas pesquisas em administração, o método é reflexo das nossas necessidades e possibilidades naturais, ao mesmo tempo em que nelas interfere, a diferença entre o convencional e o não convencional, não é uma diferença entre o melhor e o pior método. Este estudo apresenta considerações que possam contribuir para discussões sobre alternativas metodológicas aqueles interessados na condução de pesquisas cientificas sobre administração. Para a realização das pesquisas é necessário adotar um método baseado somente na experiência ou observação, tirando uma conclusão genérica para melhor investigar a realidade que nos rodeia. A objetividade do conhecimento é o ponto de enfoque empiricista. Não são admitidas ideias metafísicos de explicação da realidade. Estas metodologias convencionais tem sua base no positivismo, e as não convencionais se apoiam no materialismo dialético e no materialismo histórico. As pesquisas convencionais podem ser melhor entendidas como os estudos que se fundamentam em dados empíricos processados quantitativamente, e pela neutralidade, onde a partir de um referencial teórico o pesquisador, geralmente levanta e apresenta hipóteses e as teses. Metodologias alternativas se utilizam, com maior frequência, de analises