Metodologia cientifica

TÍTULO
Administração Estratégica Como Ferramenta De Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas

TEMA
A Administração Estratégica é sem dúvida uma peça chave para o sucesso de uma organização e observa – se que empresas sem gestão estratégica, têm dificuldades de encontrar o caminho para atingir o lucro e sua sustentação no mercado.
A economia do Brasil, movimentada por empresas que em boa parte, são de pequeno porte, possui índices preocupantes, segundo dados do SEBRAE pesquisa realizada em 2004, 49.4% das Micro e Pequenas Empresas fecham em até dois anos de existência, número muito elevado.
Enfim, diante deste cenário, entende-se a necessidade de estudo sobre Administração Estratégica voltada as Micro e Pequenas Empresas.

PROBLEMA
A falta de Administração Estratégica nas MPEs pode ser um dos fatores que causam um alto índice de falência das mesmas? O alto índice de falência no âmbito das Micro e Pequenas Empresas estão ligados a diversos outros problemas, como a alta carga tributária, falta de clientes, concorrência bem estabelecida, inadimplência e principalmente a má preparação dos gestores em assumir uma gestão estratégica. O estudo centrará a Administração Estratégica dentro das microempresas e através de pesquisas poderão ser apontadas soluções para uma possível diminuição deste nível de falência que afeta a maioria dos microempresários.

JUSTIFICATIVA
A economia brasileira é formada em sua grande maioria por Micro e Pequenas Empresas, em contra partida também é o segmento que registra o maior índice de falência no país. Um dos motivos detectados dessas falências está na falta de preparação para gerir estes empreendimentos. A importância da Administração Estratégica nas MPEs é fundamental, mas a falta de conhecimento tem sido fatal a estas Micro e Pequenas Empresas. Muitos microempresários têm falhado por não ter informações importantes a seu favor, assim esta pesquisa está sendo apresentada para suprir esta carência e indisponibilidade deste