Metodologia ageis

Páginas: 8 (1786 palavras) Publicado: 18 de outubro de 2013
O que é
Desenvolvimento de Sofware ?
Modelagem

(Jacobson)



Engenharia

(Meyer)



Disciplina

(Humphreys)



Poesia

(Cockburn)



Artesanato

(Knuth)



Arte

(Gabriel)



Disc.: Sistemas de Informação – II
Sistemas de Informação - 6 período
Outubro de 2013

Prof. Me. Márcia Savoine
savoine@gmail.com

O que é
Desenvolvimento de Sofware ?Se você sabe o que é, pode aplicar
você
soluções conhecidas.
conhecidas.

O Manifesto do

Desenvolvimento Ágil de Software



Movimento iniciado por programadores experientes
e consultores em desenvolvimento de software.





Questionam e se opõem a uma série de
mitos/práticas adotadas em abordagens tradicionais
de Engenharia de Software e Gerência de Projetos.



Manifesto Ágil:




Assinado por 17 desenvolvedores em Utah em fevereiro
de 2001.





http://agilemanifesto.org

Indivíduos e iterações são mais importantes que
processos e ferramentas.
Software funcionando é mais importante do que
documentação completa e detalhada.
Colaboração com o cliente é mais importante do
que negociação de contratos.
Adaptação a mudanças é maisimportante do que
seguir o plano inicial.

"Estamos descobrindo melhores maneiras de desenvolver software
fazendo para nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo”.
fazê-

Convicções por trás dos Princípios do
Manifesto Ágil
Objetivo: satisfazer o cliente entregando, rapidamente e
com freqüência, sistemas com algum valor.





copyleft

Entregar versões funcionais em prazos curtos.Estar preparado para requisitos mutantes.
Pessoal de negócios e desenvolvedores juntos.
Troca de informações através de conversas diretas.

Mais Convicções por trás dos

Princípios do Manifesto Ágil


Medir o progresso através de software funcionando.



Desenvolvimento sustentável.



Construir projetos com indivíduos motivados.



Simplicidade é essencial.



Detempos em tempos, o time pensa em como se
tornar mais eficiente e ajusta o seu comportamento
de acordo.

1

Enquanto isso, no mundo tradicional...
0. Levantamento de Requisitos
1. Análise de Requisitos
2. Desenho da Arquitetura
3. Implementação
4. Testes

Em um projeto ágil ideal…. (1/2)




O gerente de projeto concorda em prosseguir sem que
todos os requisitos estejam bemdefinidos.
Os desenvolvedores concordam em prosseguir sem ter
todos os requisitos documentados.

5. Produção/Manutenção


Os membros da equipe sabem que alguém vai ajudar
quando ocorrerem problemas.

(Sem muito resultado!!!)
resultado!!!)
(Ou com muitos problemas a serem resolvidos!!!
resolvidos!!!

Em um projeto ágil ideal….(2/2)
 Os gerentes percebem que não precisam dizer à equipeo que fazer, ou garantir o que vai ser feito.
 A equipe percebe que ninguém vai dizer o que fazer, isto
faz parte do trabalho da equipe.
 Não existem mais a impressão de divisão (testers and
programmers), todos são desenvolvedores.

Metodologias Ágeis

 Métodos Ágeis são orientados a pessoas ao
invés de orientados a processos
Processo  dar suporte a equipe

 Pessoas em primeirolugar;
 Pergunta-se: “As pessoas envolvidas em um
desenvolvimento de software são peças
substituíveis?”
substituíveis?”

Metodologias Ágeis
 Metodologias são adaptativas ao invés de
predeterminantes;
predeterminantes
 “Você pode criar um design que é capaz de
transformar a programação em uma atividade de
construção previsível?”
previsível?”
 Chave para o feedback Desenvolvimento Iterativo.
 Abordagem Ágil Comum: “É fixar tempo e preço,
preço,
deixando o espoco variar de forma controlada”.
controlada”.
 Projeto Ágil há um constante re-trabalho no plano de
projeto com cada iteração.

Características Comuns dos Métodos Ágeis
ColocaColoca-se o foco:




RetiraRetira-se o foco de:

 Rejeita-se tal premissa  Fator relevante no
desenvolvimento de...
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