metodo de equivalencia

Universidade Ibirapuera

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO

Cronograma:
Decisões financeiras
Tipos de decisão
Prazos de decisão
Conceitos e objetivos
Planejamento e controle
Planejamento orçamentario
Controle orçamentario
Beneficios de orçamento
Regimes de competência e caixa
Etapas do processo orçamentario

Orçamento empresarial – planejamento de todas as despesas custos e ganhos futuros.

Decisões financeiras:
O que devo fazer com meus recursos, onde gastar, como gastar.

Tipos de decisão:
São três tipos de decisões.
1. Investimento; cumprimento de recursos financeirospara empresa obter,em um momento futuro algum tipo de retorno.
2. Financiamento; os gestores devem decidir como e de que fontes a empresa captara os recursos financeiros necessarios aos investimentos aceitos. Normalmente, tais decisões tem como meta principal reduzir o custo de capital da organização, concorrendo dessa forma, para a maximização do seu valor.
3. Lucro; um gestor fiinanceiro deve decidir que parcela do lucro alcançada pela empresa em determinado periodo sera distribuido na forma de dividendos ou em outra forma aos propretarios. Essa decisão deve considerar as expectativas de remuneração do capital investido pelos proprietarios, ao mesmo tempo em que deve contemplar a capacidade e a pertinencia de a empresa fazer tais desembolsos.

Prazos de decisão:
Quanto tempo deseja investir o dinheiro, prazo de investimento ou manipulação do dinheiro, tempo de alcance dos objetivos.

Conceitos e objetivos;
Conceito é planejar o que quer no futuro.
Objetivo é ficar exposatos a todos os envolvidos para o que quer alcançar.

Planejamento e controle:
Planejar é a determinação de um conjunto de procedimentos, de ações (por uma empresa, um órgão do governo etc.), visando à realização de determinado projeto.
Controlar o orçamento para não ultrapassar os custos planejados, prazos de pagamento.

Planejamento orçamentario:
É o plano financeiro estratégico de uma empresa ou