Metas de Qualidade

Atividade em grupo- Estabelescimento de Metas

1.Quais são as metas estratégicas?
-Como o tijolo é usado amplamente na contrução civil;tendo isso em vista o uso do da matéria-prima que em geral é mais barata reduz bastante o custo de produção e agrega ótimas características ao produto.Dessa forma trazer uma boa roupagem ao produto e divulgação do diferencial existente é um ítem bastante relevante.E assim estabelercer-se no mercado.

2.Quais são as metas táticas?
-Expor os produtos em algumas feias do setor.Sempre apresentando as ótimas características presentes no produto,que são:diminuição o tempo de construção em 30% com relação a alvenaria convencional, redução de uso de madeiras nas caixarias dos pilares e vigas em quase zero,economia de 70% do concreto e argamassa de assentamento,durabilidade maior do que o tijolo comum(até chega a ser até 6 vezes mais resistente),fácil acabamento,alivia o peso sobre a fundação evitando gastos desnecessários com estacas mais profundas e sapatas maiores e inúmeros outros.Adequação do produto com intuito em obter o selo de qualificação pelo LEED (que é uma certificação para construções sustentáveis, concebida e concedida pela Organização não governamental-ONG americana U.S. Green Building Council, de acordo com os critérios de racionalização de recursos atendidos por um edifício).
3.Identificar clientes e suas necessidades.

(Parte que Renato já fez e não me passou).

4.Definir características dos produtos e do método usado.
-Além propriedades mencionadas na questão 4 são:isolamento acústico,térmico;proteção contra umidade;redução do uso de argamassas; massas corridas e/ou gesso para revestimento;.
-Peneiramento dosagregados (miúdo e graúdo).Medição do volume dos componetes,adição de água.Mistura na betoneira.Retirada dos moldes e colocar sobre as mesas.Cura do mateiral.O processo dispensa fornos, eliminando a utilização de lenha e a derrubada de cerca de dez árvores para a fabricação de mil tijolos. Sem lenha também não há