Meta Empresarial

META EMPRESARIAL
(LIVRO A META)

Meta x Objetivo


Objetivo é a descrição daquilo que se pretende alcançar.



Meta é a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado. INTRODUÇÃO
É o caminho traçado para se alcançar o objetivo desejado pela empresa.
Tendo em vista que toda empresa precisa de uma meta a ser atingida para que seus planos tanto financeiros como estratégicos a fim de que sua organização corresponda de maneira positiva.

5 passos válidos para uma boa administração







1- IDENTIFICAR a restrição do sistema
2- EXPLORAR a restrição do sistema
3- SUBORDINAR tudo o mais a decisão acima 4- ELEVAR a restrição do sistema
5- SE num passo anterior a restrição for quebrada, volte ao passo 1. Mas não deixe que a INÉRCIA se torne a restrição do sistema.

IDENTIFICAR
Procura identificar bloqueios que possam viabilizar uma melhora tanto quantitativa como qualitativa no desempenho de uma produção. EXPLORAR
Depois de identificado a restrição, avaliamos pontos a serem melhorados a partir de pontos negativos de uma determinada linha de produção. SUBORDINAR
É a execução de manobras da linha de produção a fim de analisar e corrigir falhas e restrições mediante de uma ordem superior.

ELEVAR
Restringir ao máximo a linha de produção gerando lucro para a empresa, de maneira gradativa e equilibrada não afetando a produtividade da mesma. INÉRCIA
Se num passo anterior a restrição for quebrada, volte ao passo 1. Mas não deixe que a INÉRCIA se torne restrição do sistema.

CONCLUSÃO
A ênfase fundamental é o alcance que ele denomina organização, ou seja, ganhar mais dinheiro através de uma adequada gestão da produção. O ponto focal da teoria é que toda empresa, no processo de atingir sua meta, apresenta sempre uma ou mais restrições. A restrição definida como qualquer coisa que limita o melhor desempenho do sistema.
Agindo dessa forma o administrador consegue vencer o prazo com resultado esperado, conquistando a confiança do mercado.