Mercados globais

1) Resumo “Cadeias Produtivas Globais e Competitividade Internacional: Um Estudo de Múltiplos Casos em Confeccionados Têxteis”
O trabalho discorre sobre como empresas de confeccionados têxteis de diferentes portes e com atuação no mercado brasileiro, inserem-se nas cadeias produtivas globais.
O trabalho cita que de acordo com Porter, as iniciativas bem-sucedidas de internacionalização são resultantes da combinação de fatores nacionais aliados a uma estratégia empresarial de criação de vantagem competitiva, medida levando-se em conta os competidores mundiais e que tal somente será mantida através de uma abordagem global da estratégia, buscando vendas internacionais, exportação de atividades para outros países e coordenação de atividades em bases mundiais para obter-se economia de escala. Nesse sentido, a empresa deveria buscar competir com rivais capazes do mercado, a fim de avaliar sua vantagem competitiva, mantê-la ou aprimorá-la; deveria criar pressão e não evitá-la. Apresenta três tipos de cadeias globais: as dirigidas pelo produtor (producer-driven chain), comprador (buyer-driven chain) e internet (internet-oriented chains). Embora controladas por agentes privados, estão sujeitas as influências de políticas públicas nos países exportadores e importadores. A indústria têxtil encaixa-se no perfil de buyer-driven chain.
Apesar da busca por regiões que propiciem salários mais baixos e flexibilidade organizacional, a indústria têxtil é exemplo de cadeia de bens de consumo leve dominada pelo consumidor, onde o controle é exercido no ponto de consumo devido a investimentos em marketing e design, tornando difícil a competição com marcas fortes de produtos e de redes de varejo.
A partir do estudo de sete empresas, chegou-se a conclusão de a internacionalização do Brasil aproximou tanto pequenas como grandes empresas das redes globais de produção de confeccionados, que estas têm ciência da ameaça de competição, mas veem as oportunidades geradas ao ingressar em tal