mercado competitivo

Páginas: 13 (3078 palavras) Publicado: 2 de outubro de 2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
3 PRIMEIRO DESAFIO: Empreendedorismo e Plano de Negócios 4
3.1 Poque uma empresa deve ter um plano de marketing 4
3.2 A importância da análise de Mercado 4

4 SEGUNDO DESAFIO: Gestão de projetos 5
5TERCEIRO DESAFIO:Administração de Materiais...................................................6
6 QUATO DESAFIO:Negociação...............................................................................7
7 QUINTO DESAFIO: Mercado de Capitais................................................................9
8 SEXTO DESAFIO: Responsabilidade Social e Ambiental......................................10

9 CONCLUSÃO........................................................................................................11

10 REFEÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS.......................................................................12





1 INTRODUÇÃO


Neste portfólio, analisaremos o perfil empreendedor do Sr. Maurício Sirotsky Neto, para a ampliação e expansão de sua empresa de minilanches: a “Totósinho”. As ferramentas necessárias para a realização de um plano de negócios, a elaboração de projetos para o alcance dos objetivos propostoscom êxito, não apenas para a empresa, mas também para manter-se no mercado competitivo e globalizado, de forma sustentável e consciente.
Veremos, também, a importância do planejamento de negociação e a resolução de conflitos com resultados satisfatórios tanto para o empreendedor, quanto para o cliente, que é o foco principal da empresa, não deixando de lado o objetivo maior: a lucratividade.2 DESENVOLVIMENTO

3 - PRIMERIO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
3.1 - Por que uma pequena empresa deve ter um plano de marketing?

O plano de marketing é um documento que resume o planejamento, ou seja, os objetivos de marketing, as estratégias, as ações, o orçamento e os resultados esperados decorrentes da implantação efetiva do plano.
Os planos de marketing variam emconteúdo e metodologia. Empresas com estilos diferentes elaboram planos com formatos diferentes. Algumas exigem o detalhamento de cada ação, enquanto outras preferem que seus executivos partam direto para as ações, sem esse detalhamento.
Embora alguns mercados sejam mais dinâmicos do que outros e alguns empreendedores mais ousados, não se deve fugir da tarefa de elaborar o plano de marketing. Aelaboração do plano, com data para ser finalizado, obriga a empresa a realizar o processo de planejamento.
Esse processo, do qual resulta o plano de marketing, ajuda a transformar o sonho do empreendedor em ações estruturadas. O planejamento beneficia a empresa por ajudar os seus dirigentes e funcionários a estabelecer prioridades sobre como investir seus recursos. O plano de marketing é um documento quepode ser utilizado para comunicar para todos os envolvidos o rumo que a empresa quer tomar.

3.2 - A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE MERCADO
As firmas produzem para obter lucros e os consumidores compram visando atender a certos desejos e necessidades que tenham. Portanto, se as firmas querem obter lucro devem atender à esses desejos e necessidades. Só que isso não é tão simples quanto parece.
Osdesejos e necessidades das pessoas mudam à medida que elas passam a ganhar mais, estão mais velhas, se casam, tomam contato com pessoas e coisas diferentes, etc.
A empresa deve, então, identificar esses desejos e necessidades que existam ou que estejam latentes para poder identificar de que maneira deve atendê-los.
Colocando em outros termos, deve escolher o mercado, ou mercados, em que queratuar e fazer uma análise desse mercado. A análise de mercado é o ponto de partida e um dos pontos mais importantes quando se elabora um projeto.



4 – SEGUNDO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS

O projeto é um processo único, constituído de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos,...
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