mercado automobilistico

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS A PARTIR DE CENÁRIOS DO SETOR
AUTOMOTIVO BRASILEIRO.
Autoria: Hygino Canhadas Belli, Nádia Kassouf Pizzinatto, Andrea Kassouf Pizzinatto,
Graziela Oste Graziano Cremonezi
RESUMO
O Brasil é 4º mercado de automóveis do mundo, ficando atrás da China, EUA e Japão. É uma posição respeitável em volume de vendas, uma vez que está à frente da Alemanha, que é um país de situação econômica superior, e referência em engenharia automotiva. Mesmo em 4º, o que se observa é um mercado que ainda está em desenvolvimento, no que diz respeito a manufatura e na prática do Marketing Verde das empresas existentes no mercado. Apesar do conceito de sustentabilidade não ser uma questão do século XXI, pois no século XVIII já fora mencionado por Thomas Malthus, o discurso e a prática têm sido difundidas no meio empresarial, podendo ser observado a partir da estratégia das empresas, sendo também observada n setor automotivo. O fato do setor automotivo ser situado dentro da estrutura de mercado oligopólio, as estratégias de cada participante têm influência no desempenho de cada empresa e no setor como um todo, fazendo com que algumas empresas adotassem a estratégia do Marketing Verde. O artigo apresenta uma pesquisa, a partir de um estudo exploratório sobre as estratégias de Marketing Verde das empresas do setor automotivo brasileiro a partir de dados secundários da ANFAVEA, FENABRAVE, OICA e Banco Mundial, onde foram extraídos dados sobre volume de vendas, poder de compra e tributação. O que se observa é que o país possui uma tendência que acompanha as tendências mundiais no que diz respeito ao carro verde, porém a prática do Marketing Verde se mostra incipiente, pois existem fatores locais de ordem governamental e estrutural que limitam o desenvolvimento da prática do
Marketing Verde no Brasil, comparando com países europeus e americanos. O trabalho teve como objetivo, levantar questões que estimulam a reflexão e que em um segundo momento