memorando de logistica

CADEIAS DE SUPRIMENTOS OU SUPPLY E CHAINconceito mais amplo de compras ,envolve um terreno mais amplo ,(fornecedores ,compras, garantia de fornecimento, etc ). Serie de eventos dentro ELEMENTOS BASICOS DA LOGISTICA Processo de planejar,operar,controlar. Do ponto origem Fluxo e armazenagem,matria-prima,produtos em processo,produtos acabados,informaes,dinheiro.De forma econmica eficiente e efetiva. Ao ponto de destino Satisfazer as necessidades e preferncias dos clientes. A MODERNA LOGISTICA INCORPORADA Prazos acertados e cumpridos integralmente toda a cadeia de suprimentos Integrao efetiva e sistmica entre todos os setores(EDI). Integrao efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes. Busca da otimizao global (um agendamento de entrega, por exemplo), envolvendo a racionalizao dos processos e a reduo de custos. Satisfao plena do cliente, mantendo nvel de servio pr-estabelecido, e adequado. CADEIA DE SUPRIMENTO E SEU GERENCIAMENTO Longo caminho que se estende desde as fontes de matria- prima passando pelas fbricas dos componentes,pela manufatura dos produtos,pelos distribuidores e chegando finalmente ao consumidor, constitui a cadeia de suprimentos. FLUXOS LOGSTICOS H algumas dcadas ,as grandes indstrias produziam os componentes necessrios para fabricao dos produtos,isso ocorria porque conseguiam produzi-los com custos mais baixos, e no ficavam na dependncia dos fornecedores.A tendncia era a verticalizao. SUPPLY CHAIN MANEGEMENT (SCM) a integrao dos processos industriais e comerciais,partindo do consumidor final indo at os fornecedores iniciais, gerando produtos ,servios e informaes que agreguem valor para o cliente. Novo conceito, focaliza o consumidor com um destaque excepcional, pois todo o processo deve partir dele ,buscando equacionar a cadeia de suprimentos de forma a atende-lo, na forma desejada. Outro ponto importante a integrao exigida entre todos os elementos da cadeia. EXTENSO DA EMPRESA Aumentou a influncia e o controle gerencial para