MELHORES PRÁTICAS PARA A GESTÃO EFICAZ DA INOVAÇÃO DE PRODUTOS: ESTUDO DE CASO EM UM FABRICANTE DE EQUIPAMENTOS

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção
Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012.

MELHORES PRÁTICAS PARA A
GESTÃO EFICAZ DA INOVAÇÃO DE
PRODUTOS: ESTUDO DE CASO EM UM
FABRICANTE DE EQUIPAMENTOS
Felipe Ferreira de Lara (UFSCar) [e-mail] Ederson Duarte Bonfim (UFSCar) [e-mail] Jose Francisco Serpa (UFSCar) [e-mail] É amplamente abordada a insuficiente participação das indústrias brasileiras na promoção de inovações a níveis competitivos mundialmente. Dos diversos modos de se inovar, talvez o mais desafiador seja a inovação de produtos. Na maioria dos casos, é extremamente complexa e envolve uma intensa correlação entre as estratégias de produção atreladas ao produto em si com as estratégias globais da organização, o que torna importante se desenvolver condições infra-estruturais e sistemas de apoio gerenciais adequados.
A empresa em estudo tem consciência da importância da inovação em seus produtos como um elemento de diferenciação competitiva, que pode ser visto na consideração e apoio dado pela alta gerência, no entanto verifica-se a necessidade de um programa de inovação estruturado e que envolva os aspectos formais de definição em diversos pontos. Palavras-chaves: gestão da inovação, inovação de produto

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção
Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012.

1. Introdução
Desde os estudos seminais de Schumpeter na década de 1930, a inovação tem se intensificado como uma ferramenta decisiva para o desenvolvimento econômico e obtenção de vantagens competitivas por parte das empresas. Diversos autores, dentre eles, Cormican e O'Sullivan
(2004); Becheikh, Landry e Amara (2006), Damanpour e Wischnevsky (2006);