Meios De Mensura O E Avalia O De Resultados

Meios de mensuração e avaliação de resultados

A Sapapé sabe que é fundamental ter bons indicadores. Ao criar metas e implementar programas, nos continuamos atentos ao bom andamento dos projetos e ao rumo para o qual suas atitudes estão levando a empresa.
Entretanto, sabemos que mesmo após elaborar um planejamento sólido e sustentável, deixando claro à equipe quais são os pontos fundamentais e os objetivos do projeto, tudo pode ir por “água abaixo” se não monitorarmos constantemente o andamento da ação que ocorre dentro da empresa para isso adotamos alguns métodos/metas:
Obtenção de dados concretos
Ao longo de todo o processo de implementação de um novo projeto, nos monitoramos bem o andamento de cada uma das etapas, garantindo um rumo certo e, eventualmente, corrigindo pequenos detalhes que podem estar comprometendo a empresa. Mantemos uma avaliação constante não só para verificar a situação atual, como também auxilia a perceber se os resultados serão exatamente os esperados. Há obtenção de dados mais confiáveis por meio de avaliações quantitativas constantes garantem a certeza de que tudo vai bem ou a hora de tomar novas decisões.
Manter o orçamento sob controle
A mensuração dos gastos também é essencial para nos verificarmos se as atividades estão sendo cumpridas de acordo com o orçamento estipulado.
Verificações constantes dos investimentos em relação aos resultados para avaliar se o montante investido tem contribuído para alcançar o objetivo esperado.
O cumprimento do cronograma
A estipulação de um cronograma para nos de cada projeto é essencial para assegurar-se constantemente de que cada etapa está sendo cumprida dentro do prazo esperado.
Mantemos uma avaliação constante do andamento para não sermos surpreendidos com projetos atrasados.
Avalição da eficiência de cada setor
A eficiência de cada setor que integra a Sapapé é mensurada de forma sistemática. Para avaliar o desempenho de todos os envolvidos garantindo um bom andamento das atividades e