Meios de comunicação

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho iniciou-se com a leitura do texto “Relatos diferentes, uma narrativa”, por Roberto Rokermann. O referido texto trata do relato dos meios de comunicação das Empresas BRASKEM E CPFL, com seus investidores, colaboradores e fornecedores.
Após leitura, interpretação e análise do texto, segue abaixo a descrição do processo de comunicação e enquadramento nos assuntos abordados durante o semestre no Curso de Administração.

2 DESENVOLVIMENTO

Uma das mais eficazes e necessárias ferramentas de gestão administrativa é o Processo de Comunicação, e quando a empresa investe e dá a devida importância para este setor estreita-se o contato com todos os grupos envolvidos com o desenvolvimento desta organização.
No texto apresentado para leitura, a Empresa BRASKEM, descreve sobre seu processo de comunicação, apresentando uma grande preocupação com o que é transmitido de informações à seus Investidores, e também à seus colaboradores.

2.1 FERRAMENTAS DE GESTÃO
A Direção é a ferramenta de gestão administrativa mais eficaz para a estruturação da comunicação de uma Empresa, pois conforme descrito no texto, a BRASKEM possui um setor destinado a comunicação da Empresa com todos os outros setores, assim sendo, todas as informações são centralizadas na diretoria de comunicação, analisadas e transformadas em uma narrativa empresarial que se enquadra no perfil da empresa e principalmente no perfil para quem a informação é destinada. É importante que a Empresa tenha coerência com o que comunica aos seus colaboradores e clientes, com isso cria-se credibilidade e confiança no serviço prestado.
3 CONCLUSÃO

A comunicação no ambiente empresarial é essencial para o bom desenvolvimento e solidificação da Empresa. A comunicação no relacionamento interpessoal é fundamental para que se alcancem os objetivos almejados pela Empresa. Os clientes internos, como líderes e colaboradores precisam saber se comunicar e