meio ambiente

Páginas: 46 (11278 palavras) Publicado: 6 de abril de 2014
EComunidade - Relatório de responsabilidade
socioambiental Brasil 2007

2

índice
carta do presidente

5

Introdução

7

Perfil da organização

9

linha do tempo

10

marca

13

Nossas Crenças e Valores

15

desempenho econômico

17

Qualidade dos Relacionamentos

19



19

Colaboradores

Clientes e Consumidores

Fornecedores

2931

Comunidade de Entorno

27

Voluntariado

35

Compromisso com o Meio Ambiente

37

Governança Corporativa

43

3

Carta do Presidente

S

ensíveis às tendências que inquietam as sociedades, as corporações
fortalecem os princípios de uma nova ordem econômica mundial, que
harmoniza eficiência administrativa, geração de empregos e lucros com
um conceitofundamental para a sobrevivência do planeta: responsabilidade
socioambiental expressa por meio da capacidade de gerar desenvolvimento
socioeconômico e de atuar em sintonia com políticas ambientais que assegurem a sustentabilidade, a base da vida das gerações futuras.
A exemplo da sua atuação em âmbito mundial, a Faber-Castell Brasil adota esse
compromisso, traduzido no Programa Ecomunidade.Entende que não e­ iste emx
presa bem-sucedida em um ambiente social e economicamente desi­ ual. Gerar
g
empregos, pagar impostos, criar produtos e serviços adequados às necessidades
dos clientes não são as únicas obrigações de uma organização. Acreditamos em um
mundo onde negócios, sociedade e meio ambiente estejam sempre em equilíbrio.
Incorporar a responsabilidade corporativa é, na prática,sinônimo de boa gestão.
Publicado pela segunda vez de forma integrada, este Relatório Socioam-

biental evidencia a grande preocupação da Faber-Castell Brasil de gerar valor
muito além de seus ativos financeiros. Somente contribuindo de forma responsável para o desenvolvimento sustentável da sociedade, as atividades da
empresa serão também sustentáveis a médio e longo prazo.
Em sintonia com osvalores e princípios que nos guiam, reafirmamos nosso
comprometimento com o meio ambiente, fonte de vida e de futuro. Estreitamos os laços e apoiamos as comunidades que nos cercam para gerar desenvolvimento social. Para os nossos colaboradores – os protagonistas da nossa
história e do nosso sucesso – destinamos recursos que priorizam a segurança, a
crescente capacitação, a saúde e o bem-estar.E começamos pautando e sempre
pautaremos nossas ações pela ética, transparência e fortalecimento dos canais
de diálogo com todos os nossos públicos. São esses princípios que deram vida
à própria existência da Faber-Castell.
Aproveitamos ainda para convidar a juntar-se a nós aqueles que também
acreditam que é possível criar um mundo melhor.

Anton Wolfgang Graf von Faber-Castell
PresidenteMundial da Faber-Castell

Gioji Okuhara
Diretor Presidente da Faber-Castell Brasil

5

Introdução

A

Faber-Castell tem vivido períodos de grande crescimento e bons resultados. E são promissoras as perspectivas de continuar concretizando com sucesso suas estratégias de negócio. Nos 77 anos em que está
no Brasil, a Faber-Castell aprendeu a conhecer as peculiaridades do nosso
País,delas extraindo oportunidades de crescimento.
O comprometimento de longo prazo com o Brasil, tão grande e de características tão diversas, e as capacidades e competências da nossa empresa, permitem
à Faber-Castell adaptar-se rapidamente às mudanças dos cenários econômicos e
políticos, o que contribui para o contínuo crescimento da organização no país.
Ao olhar para trás, percebemos o quantoestamos comprometidos com o futuro. Para assegurar, nos próximos anos, a expansão nacional e internacional
de nossos negócios, será indispensável melhorar a eficiência da nossa cadeia
produtiva por meio de parcerias com fornecedores, investir em pesquisa e desenvolvimento, inovação e no aprimoramento dos nossos recursos humanos.
Mais que reafirmar o compromisso da Faber-Castell com o Brasil,...
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