Mecanica

Indice de qualidade
1ª. Ferramenta - Ciclo de Deming ou Ciclo do PDCA: Se aplica geralmente quando há metas de melhorias, das quais é a melhor forma de gestão, de persistência nos resultados planejados. É a forma de gestão que utiliza os seguintes processos: Planejamento, execução, verificação e agilidade, ações necessárias que garantem a sobrevivência e o crescimento da organização.
1) PDCA orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executá-las e acompanhá-las,desta forma os processos estão sempre em constante supervisão, análise e aperfeiçoamento.
Utilizado principalmente para controle de processos , metas de melhorias e processos de rotina.
1ª ferramenta:Ciclo de Deming ou Ciclo do PDCA é uma sigla dos termos em inglês que significa:
P – Plan – Planejar
D – Do – Executar, Fazer
C – Check – Checar, Verificar
A – Action - Agir
Trata-se de um método de gestão ou uma forma de trabalho que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executá-las e acompanhá-las, a fim de garantir a sobrevivência e o crescimento da organização.
Resumo Básico do PDCA
PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming, que é considerado por muitos como o pai do controle de qualidade moderno, no entanto, ele sempre se refere a ele como o "ciclo de Shewhart". Mais tarde na carreira de Deming, ele modificou a PDCA para PDSA (Plan, Do, Study, Act), O mesmo sentiu a necessidade de enfatizar o passo de estudar o processo para poder ajustálo de acordo com o planejado. O conceito de PDCA baseia-se no método científico, desenvolvido a partir do trabalho de Francis Bacon (Novum Organum, 1620). O método científico pode ser escrito como "hipótese" - "experimento" - "avaliação" ou o Planejar, Executar e Verificar. Shewhart descreveu fabricação sob "controle", sob controle estatístico, como um processo de três etapas de especificação, produção e inspeção. Ele