Mc donald's

MCDONALD’S
Fundamentos de Gestão

ÁREAS ORGANIZACIONAIS
Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras;
Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas;
Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos;
Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de seleção, treinamento de atendimento, avaliação de desempenho, remuneração e compensação e melhorias das condições no local de trabalho.

F U N Ç Õ E S A D M I N I S T R AT I VA S
Planejamento → Função da administração que consiste na definição dos objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização.
Organização → Função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais.

R E C O N H E C I M E N T O D E PA P É I S
Interpessoal → Apresentando perfis de liderança e elementos de ligação;
Informacionais → Com monitorias para melhor desenvolvimento do trabalho;
Decisórios → Expondo caráter empreendedor e solucionador de conflitos.

NÍ V E L O R G A N IZ A C IO NA L
Nível estratégico, pois sempre busca novas alternativas para se expandir e atrair o mercado consumidor. GRUPO
Alexandre Queiroz
Bernardo Cavalcanti
Everton Lucio
Igor Oliveira
Laís Omena

MCDONALD’S
Fundamentos de Gestão

ÁREAS ORGANIZACIONAIS
Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras;
Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas;
Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos;
Recursos humanos →