Mba - estratégia de empresas - mapa mental

téEstratégias De Empresas

1 Conceitos gerais (1) 2 1.1 Histórico 2 1.1.1 Anos de 20 a 40 2 1.1.2 Anos de 40 a 60 3 1.1.3 Anos 80 3 1.1.4 Anos 90 3 1.1.5 Anos 2000 3 2 Alinhamento estratégico 3 2.1 como plano 3 2.2 como padrão 4 2.3 como posição 4 2.4 como pespectiva 4 2.4.1 Benchmarking 4 2.4.2 Low profile 4 2.4.3 High profile 4 2.5 como trama (ploy) 4 2.6 Comunicação 4 3 Fluxo básico de planejamento e controle estratégico 5 3.1 Estabelecimentos básicos das diretrizes 5 3.1.1 Análise interna 5 3.1.2 Análise externa 5 4 Perfil do planejamento 5 4.1 Excessivo 5 4.2 Adequado 5 4.3 Insuficiente 5 5 Diretrizes organizacionais 5 5.1 Core business 5 5.2 Core Competence 5 6 Diferenciando recursos es esforços 6 6.1 Liderança por produto 6 6.2 Liderança por excelência 6 6.3 Liderança por intimidade com o cliente 6

Conceitos gerais (1)
Estratégia = Arte de seguir o general
Vem com um forte apelo da época de Sun Tsun, com o lendário e conhecido livro "A arte da guerra".

Organizações - Ir de encontro a um objetivo comum.

Obs.: Não cai na prova conceitos gerais.
Histórico
Anos de 20 a 40
1920 - nas décadas de 20 a 40 no mundo estava havendo a guerras no mundo e também a 2ª revolução industrial. A orientação foi focada para produção.
Nesta época Taylor estava usando o seu laboratório prático em suas fábrica. com o estudo de tempos e movimentos.
Anos de 40 a 60
Na decadas de 40 a 60 - O berço de capitalismo "EUA" está em forte crescimento dos concorrentes com o aumento da demanda, Surge a GM com um "Player" fatiando o market share da Ford. O foco entra na qualificação das organizações.
Os sindicatos começam a mostrar suas forças obrigando as empresas a ter mais cuidados com os seus colaboradores.
Anos 80
Nas décadas de 80 o foco entra na "Qualidade total", no Brasil esta onda chegou apenas na década de 90.

Gestão de objetivos
Anos 90
Gestão de desing
Steve Jobs da Apple
Anos