Mayara

Na década de 1990, um estudo da indústria documentou que uma economia significativa poderia ser adquirida a partir de um modelo de centro de consolidação, inspirando muitos grandes varejistas a adotar essa estratégia. Enquanto as lojas podem se envolver em alguma classificação de luz e documentação, a maioria dos retornos são processados em um punhado de instalações centralizadas dedicado à tarefa
“Com a redução de custos administrativos e de transportes, a consolidação reduz em média
40 % do custo na logística reversa. “diz Johnston.
Algumas operações de logística reversa estão agora a coincidir com instalações de logística atacante para deslocar facilmente mercadorias de volta ao estoque , por exemplo, a transferência de cadeiras de gramado de Wisconsin para a Geórgia com a mudança das estações. "Execução de cumprimento de um centro de consolidação na cadeia de abastecimento para a frente é uma capacidade que não existia anos atrás", diz Dave Vehec, vice-presidente sênior de logística de varejo para o ciclo de vida do produto Pittsburgh, baseado em Pa. E fornecedor de logística reversa GENCO.
3PLs Fornecer Valor
Enquanto alguns fabricantes de equipamentos originais (OEMs) ainda levam o produto de volta, na maioria dos casos, os varejistas e a logística de terceiros (3PL) administram produto devolvido. Essa estratégia elimina uma etapa do transporte de volta para o OEM, e coloca uma surpreendente gama de empresas no negócio de remodelação: varejistas, incluindo Best Buy e Home Depot, e mesmo 3PL como UPS e Ryder, empregam técnicos para consertar eletrônicos devolvidos, por meio de subsídios das OEMs. "As empresas podem cortar dias fora do processo de devolução se não conectar a outra parte", observa Carrie Parris, diretor de estratégia corporativa para UPS provedor de logística com sede em Atlanta.
O grande foco é colher o máximo de valor a partir do retorno. O mercado secundário – incluindo lojas, centro de resgate, e leilões - O lojas, centros de