maturidade

Exercício
Nível de Maturidade da sua Organização (Modelo PMMM)

Este exercício foi adaptado de KERZNER, Harold. Using the Project
Management Maturity Model.
Ele apresenta o questionário para o Nível 2.
As 20 perguntas a seguir exercitam o seu conhecimento de quão madura sua
Organização é em relação ao Nível 2, Processos Comuns.
Em cada pergunta você deve responder de acordo com sua opinião, honestamente, fazendo um círculo na opção que melhor classifica o que ocorre em sua Organização.
Cada pergunta tem uma escala de Likert que vai de -3 a +3, onde cada número tem o seguinte significado:
•
-3 : Discordo totalmente
•
-2: Discordo
•
-1: Discordo levemente
•
0: Não tenho opinião
•
+1: Concordo levemente
•
+2: Concordo
•
+3: Concordo totalmente
Perguntas:
1. Minha empresa reconhece a necessidade de Gerenciamento de Projetos. Esta necessidade é reconhecida por todos os níveis de Gerência, incluindo os mais altos. (-3

-2

-1

0

+1

+2

+3)

2. Minha empresa tem um sistema para gerenciar Custo e Tempo (cronograma).
Este sistema requer códigos para alocação de custos e centros de custo. Este sistema provê relatórios de variâncias em relação ao planejado.
(-3

-2

-1

0

+1

+2

+3)

3. Minha empresa reconheceu os benefícios que são possíveis de obter ao implantar Gerenciamento de Projetos. Estes benefícios são reconhecidos por todos os níveis de Gerência, incluindo os mais altos.
(-3

-2

-1

0

+1

+2

+3)

4. Minha empresa (ou divisão) tem uma metodologia de Gerenciamento de
Projetos bem definida que usa fases de ciclo de vida.
(-3

-2

-1

0

+1

+2

+3)

5. Nossos executivos visivelmente apoiam Gerenciamento de Projetos através de apresentações, correspondência e ocasionalmente participando de reuniões das equipes de Projeto.
(-3

-2

-1

0

+1

+2

+3)

6. Minha empresa é comprometida com a idéia de umexcelente planejamento, feito antes do Projeto. Nós