matriz

399 palavras 2 páginas
Matriz swot
Onde nasceu? A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970.
O que é? A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada no planeamento estratégico , que permite uma análise ambiental (interiormente/exteriormente á empresa) Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.
Significado:
S: Strenghts (Forças-pontos fortes) - vantagens internas da empresa em relação às restantes Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente…
W: Weaknesses (Fraquezas-pontos fracos) - desvantagens internas da empresa em relação às restantes Ex.: altos custos de produção, má imagem…
0: Opportunities (Oportunidades) - aspetos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, etc.;
T: Threats (Ameaças)- aspetos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.
Analise swot cruzada:
A análise swot cruzada consiste em cruzar as informações dos quatro quadrantes, assim permite delinear estratégias importantes para o futuro da empresa/instituição.
Para a análise SWOT Cruzada é preciso primeiro fazer uma análise clara do ambiente, ou seja, pesquisar profundamente as forças e fraquezas e saber identificar as oportunidades e ameaças. Para cada cruzamento é importante saber criar objetivos/estratégias:
Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas.
Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa.
Pontos fracos x Oportunidades = estratégia

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