MATRIZ WBS

• DEFINIÇÕES
– PROJETOS: é qualquer esforço (empreendimento) temporário (com início e fim planejados) que gera um ou vários “entregáveis ou delivery” singulares, envolvendo orçamento, relativo a recursos humanos, materiais e logísticos;
• Têm objetivos claros;
• São finitos em termos de prazo;
• Têm orçamento predefinidos;

Aula 1 – Projetos e Processos Construtivos

• DEFINIÇÕES
– PLANEJAMENTO: Ato fundamental para o sucesso de um projeto, porém o rigor na conduta do mesmo, o comprometimento do gerente e da equipe são vitais para o atingimento dos objetivos propostos com a qualidade planejada e com o mínimo de variação de custos e prazos;

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• DEFINIÇÕES
– INDICADORES
DE
MONITORAÇÃO
DE
PROJETOS: São recursos que o gerente de projetos utiliza para identificar a existência de desvios em relação ao que foi planejado;
– PLANO: Elemento gráfico elaborado inicialmente por profissional habilitado e que é utilizado para a execução do empreendimento;

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• DEFINIÇÕES
– GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Elemento que visa realizar as entregas planejadas em um projeto com a qualidade esperada, no prazo previsto e dentro do orçamento aprovado;
– GERENTE DE PROJETO: Profissional que possui conhecimento em legislação específica, habilidades e competências para liderar as equipes, solucionar problemas, sanar conflitos, negociar prazos e preços e reduzir riscos;

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• DEFINIÇÕES
– SPONSOR ou PATROCINADOR: Pessoa ou grupo de pessoas que compram o projeto buscando a sua viabilização financeira; “O dono”, que em última instância é o responsável pelo projeto;

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• DEFINIÇÕES
– STAKEHOLDERS ou INTERESSADOS: Pessoas ou organizações participantes e envolvidos no projeto, que de forma direta ou indireta podem exercer influência sobre o projeto e suas entregas;
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