Matriz Relat Rio Da Diretoria De RH E Administra O Geral

Matriz relatório da diretoria de RH e Administração geral

Aluno: Carla dos Santos Silva Nami
Equipe: Kalis
Turma: GFCA 26

Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH no jogo.

Objetivos da empresa
Estabelecer uma proposta de Gestão de Recursos Humanos, atuando estrategicamente, interferindo diretamente no planejamento, na organização e no desenvolvimento, dando consistência e referência a uma prática voltada para promoção da competitividade, autodesenvolvimento e engajamento das pessoas para o cumprimento eficiente e eficaz das atividades e alcance dos objetivos e metas individuais e organizacionais.
Estratégia da empresa
Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores.
A empresa adotou as seguintes:

Aumento de salário;
Participação dos lucros;
Treinamento
Investimento em Horas Extras

Problemas encontrados
Salários abaixo do Mercado;
Funcionários Ociosos
Políticas da RH
As polícias de Recursos Humanos de uma empresa podem variar de acordo com a sua cultura organizacional. Para que o objetivo da empresa tenha possibilidade de ser atingido de forma eficiente, é preciso estabelecer uma competente e eficaz política de RH. Isso requer investimentos e recomposição integral de conhecimento organizacional tanto operacional quanto gerencial.
A empresa adotou as seguintes:
Salário condizente ao que o mercado oferece;
Bonificação por performance;
Investimentos em treinamentos;
Remuneração Variável; Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa
Durante todo o processo de análise, a diretoria de RH identificou os pontos a serem melhorados e iniciou a aplicação das estratégias planejadas. Uma delas foi o aumento de salário dos