Matriz individual - rodada 1 a 4

Matriz de atividade individual*
Rodada: 1 a 4
Atividade: Tarefa Individual
Título: Análise Diretoria de Recursos Humanos
Alunos: Mariah Bozzolan
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma:
Introdução
É importante que a empresa saiba gerenciar seus empregados desde o processo de escolha até treinamentos para mantê-los sempre atualizados com a função desempenhada. Também é importante que a empresa tenha incentivos, como comissões e participações nos lucros. Política e estratégia inicialmente adotadas
Plano de Cargos e Carreiras para os funcionários, divisão de trabalho evitando acúmulo de função e programa para capacitação. O RH estará aberto aos funcionários, melhorando a relação da diretoria para com os mesmos. Inicialmente foi adotado a política de Benefícios de Plano de Saúde e Odontológico. Participação dos Lucros para os funcionários como incentivo. Adequação das práticas à estratégia da empresa
Implantação de recrutamento para que seja escolhido o profissional mais qualificado. Todo funcionário será orientado e passará por treinamentos para operar corretamente em seu local de trabalho, recebendo incentivos para otimização do seu tempo em sua jornada de trabalho. Principais desafios encontrados pela equipe
Investimentos altos na construção da nova fábrica levaram a empresa não distribuir a Participação dos Lucros aos funcionários. Até alcançar a estabilidade financeira da empresa, a remuneração dos diretores e valor dos benefícios foram mantidos no primeiro período.

Principais conquistas da empresa
Construção de uma nova fábrica aumentando a capacidade de produção. Adquiriu a estatal Autobras através de leilão.

Principais controles implantados
Foi implantado um sistema de RH para otimização do tempo de lançamento da folha de pagamento e aprimorar a gestão evitando erros como funcionários inativos ainda recebendo remuneração. Sistema para monitoramento da produção por Centro de Custo, podendo assim identificar a área com mais