Matriz fgv

Matriz de atividade individual - final

|Rodada: Período 10 |Atividade: Trabalho Individual Final |
|Título: Relatório da Diretoria de Produção e Logística |
|Aluno: Marcos Bitencourt |
|Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: FGVSIM_T0653_1112 |
|Introdução |
|A E-Car obteve grande crescimento no mercado, liderando em marketshare nas regiões que opera, e diante disso, demonstrou uma |
|forma de operar que se iniciou minimizando as vendas perdidas, priorizando seu fator humano, através de benefícios aos |
|funcionários e alto investimento em tecnologia. Com o uso de ferramentas inovadoras e eficazes, buscamos excelência operacional |
|com custos reduzidos e altas margens de lucro. Na Diretoria de Produção e Logística, a estratégia foi relacionada à acurácia no |
|controle de produção, transporte, entregas, compras de matéria prima, com foco nos resultados através de baixos níveis de |
|estoque porém sempre podendo atender às previsões de vendas. |
|Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe |
|- Valor calculado para compra da maior fábrica no leilão; |
|- Limitar vendas no Período 6 para honrar entregas em períodos futuros; |
|- Reduzir preços no último período;