Matriz de Ansoff

ESTRATÉGIAS DE IGOR ANSOFF:

penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado; desenvolvimento de mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto; desenvolvimento de produtos: a empresa busca vender outros produtos a clientes regulares, freqüentemente intensificando os canais existentes de comunicação; diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.

Estratégias de produto o produto é o produto ou serviço que podemos oferecer ou vender aos consumidores.São algumas estratégias que nós podemos projetar relacionadas ao produto:
• incluir novas funcionalidades ao produto, por exemplo, dar a você novas melhorias, novas funções, novos utilitários, novos usos.
• incluir novos atributos ao produto, por exemplo, dar um novo design, novas embalagens, novas cores, novo logotipo.
• lançamento de uma nova linha de produtos, por exemplo, se nosso produto é calças de ganga para senhoras, nós pode opt para lançar uma linha de sapatos para senhoras.
• expandir nossa linha de produtos, por exemplo, aumentar o menu de nosso restaurante ou tomar um novo tipo de shampoo para outro tipo de cabelo.
• lançar uma nova marca (sem remover o mercado que já temos), por exemplo, uma nova marca dedicada a outro tipo de mercado, por exemplo, um maior poder de compra.
• incluir novos serviços adicionais que fornecem uma maior apreciação do produto ao cliente, por exemplo, incluem a entrega em domicílio, instalação, novas garantias, novas facilidades de pagamento, mais um Conselho sobre a aquisição de serviços.

ESTRATÉGIAS PARA EMPRESA COM PRODUTOS EM :
Penetração de mercado –
Desenvolvimento de