MATRIZ ATIVIDADE JOGOS

Matriz de atividade individual*

Rodada: 10
Atividade: 3
Título: Trabalho Individual
Aluno:
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: FGVSIM_T0401_0911
Introdução

Após 10 rodadas do jogo, esse é o momento de analisar a participação individual de cada membro da equipe na tomada de decisões e obtenção de resultados. Para tal, serão utilizados os critérios abaixo com o propósito de melhor identificar quais os pontos positivos e aqueles onde serão necessárias ações de melhoria.

Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe

No começo do jogo, as decisões não tiveram nenhum embasamento técnico, pois não haviam dados suficientes a serem analisados e o próprio desconhecimento da metodologia do jogo fizeram com que a equipe ficasse sem orientação de qual a estratégia adotar. Após as primeiras rodadas, com a definição de responsabilidades de cada membro, as decisões ficaram melhor embasadas.

Dentre as decisões, as que mais impactaram para melhorar o rendimento da equipe foram:
- Divisão de tarefas : quem seria responsável pelo o quê. Pois mesmo a equipe sendo dividida por diretorias, suas responsabilidades não estavam claras;
- Decisão compartilhada: cada membro trouxe para o grupo sua opção de decisão e no momento exato de decidir, o grupo participava;
- Foco no resultado: as dispersões ocorridas durante os encontros foram um dos principais pontos a serem vencidos. O que contribuiu para a eliminação da dispersão foi a preparação prévia de cada decisão por cada membro e então a participação nas reuniões semanais de decisão.

Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo

Durante as rodadas de teste, minha participação não foi efetiva pela disponibilidade de conexão remota. Somente iniciei a participação junto ao grupo, nas rodadas oficiais.

Nestas primeiras rodadas, não contribuí muito em função da necessidade de conhecimento do jogo. Comecei a contribuir nas decisões na rodada 3, e com a consolidação das