Matriz Atividade Individual Gest O Projetos Ellen

Matriz de atividade individual* Módulo: 01
Atividade: Individual
Título: Filosofia de gerenciamento em organizações de porte pequeno a médio porte
Aluno: Ellen Cristine
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 0047
Introdução
As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização a mudanças em sua cultura, desenvolvendo assim uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o projeto, visto que o escopo se encontra em torno do planejamento estratégico da empresa e mudanças que geram riscos no projeto e conseqüentemente no desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar para dar início ao projeto, considerando seus stakeholders e otimizando seus recursos e tempo, desta forma irá atender melhor os objetivos do projeto com sucesso.

Modos e meios de implantação Tendo em vista, que todas as fases do processo de um projeto é possível priorizar os seguintes métodos:

. Tais como, a criação de um manual de informações onde deve conter todos os membros envolvidos no projeto, contendo o que deve ser realizado com clareza e objetividade.
. Utilizando ferramentas para especificar todas as funções de cada uma das partes envolvidas na organização.
. Criar um sistema de avaliação e resultados durante todas as fases do processo; Associar as ferramentas com a tecnologia aplicada na empresa
. Estimulando o trabalho em equipe baseado em mudanças; Otimizar a comunicação e o trabalho em equipe entre as organizações envolvidas no projeto.
. Desenvolver a capacidade de execução em menor tempo e custo possível.
. Desenvolver um plano de monitoramento eficaz em todas as fases dos processos consistentemente com seus stakeholders.
. Vale ressaltar, que o seu gerenciamento é relevante para observar possíveis feedback.

PMBOK e PMEs: uma necessidade de adaptação

Devido ao seu histórico de aplicação, o gerenciamento dos projetos geralmente é atribuído a grandes projetos e, por conseqüência, a empresas com estrutura suficiente para executar