MATERIAL PLANEJAMENTO ESTRAT GICO 3 ADM

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

ADMINISTRACAO ESTRATEGICA
Administração voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante à concorrência.
É um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam um plano de alto nível para o desempenho superior de uma empresa no longo prazo

CONCEITO DE PLANEJAMENTO
É o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente.O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)

CONCEITO DE ESTRATÉGIA
Grego: “Strategos”, que dizer “Chefe do exército” Planejamento de guerras, realizados pelo chefe do exército com ajuda de seus generais, com objetivo de “Surpreender os inimigos”
“Arte de aplicar os meios disponíveis ou explorar condições favoráveis com vista a objetivos específicos”

CONCEITO DE SISTEMA
E um conjunto de partes interagentes e interdependente que, conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função.
Elementos componentes do sistema:
Os objetivos (objetivos dos usuários)
As entradas do Sistema (as forcas que fornecem ao sistema o material, informação, energia para a operação;
O processo de Transformação do Sistema (Transformação de um insumo (entrada) em produto, serviço ou resultado (saída);
As saídas do Sistema (resultado do processo de transformação);
Os controles e avaliações do Sistema (verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos – medidas de desempenho do sistema);
A retroalimentação do Sistema (reintrodução de uma saída sob forma de informação)

PLANEJAMENTO DENTRO DA EMPRESA
Processos desenvolvidos para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa Steiner (1969:12)