Material De Apoio RH2 2015 2

RECURSOS HUMANOS II

MÓDULO A - REMUNERAÇÃO

SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE
PESSOAS
Administração de Recursos Humanos

Subsistema de Provisão de Recursos
Humanos

Subsistema de Aplicação de Recursos
Humanos

Subsistema de Manutenção de Recursos
Humanos

Subsistema de Desenvolvimento

de Recursos
Humanos

Compensação (Remuneração)
Benefícios Sociais
Higiene e Segurança no Trabalho
Relações Sindicais

Subsistema de Monitoração de Recursos
Humanos

Cada FUNCIONÁRIO
Investirá com:

As EMPRESAS
Investirão
em:

•Trabalho
•Dedicação
•Esforço pessoal
•Seus conhecimentos
•Suas habilidades

• Recompensas para as pessoas

DESDE QUE
Receba uma retribuição adequada

DESDE QUE
Receba uma contribuição ao
Alcance dos seus objetivos

TIPOS DE RECOMPENSAS

• Vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial (lucro E ou prejuízo) • Vinculadas ao tempo de serviço
• Vinculadas a desempenho excepcional em determinada faixa salarial
• Vinculadas a resultados departamentais, divisionais ou globais

ASPECTOS IMPORTANTES DE UM SISTEMA DE
RECOMPENSAS E PUNIÇÕES
• Proporcionar reforço positivo
• Relacionar-se com resultados esperados • Relacionar-se com a concepção ampliada de cargo

TEORIA DA EQUIDADE

Minhas recompensas
Minhas Contribuições

Recompensas dos outros

=

Contribuições dos outros

SISTEMA DE COMPENSAÇÃO

RESULTADOS ESPERADOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO
DE $ALÁRIOS
• Reconhecer e recompensar a contribuição dos profissionais
• Servir como elemento de disseminação e reforço dos valores, objetivos e metas organizacionais
• Possibilitar a manutenção e incremento da competência organizacional • Sustentar o comprometimento dos profissionais CARACTERÍSTICAS NECESSÁRIAS DE UM
SISTEMA DE GESTÃO E $ALÁRIOS
• Flexibilidade
• Simplicidade
• Transparência
• Integração

TIPOS DE COMPENSAÇÃO
Diretas
Financeiras

Indiretas

Recompensas
Organizacionais

Não
Financeiras

• Salário Direto
• Prêmios
• Comissões
• DSR (para horistas)
• Férias
• Gratificações
• Gorjetas
• Horas