Material Aula 1 e 2 Controladoria

CONTROLADORIA

1 – CONTROLADORIA

Em decorrência da dinamicidade do cenário atual, as empresas enfrentam situações incertas, riscos e oportunidades, as quais influenciam na escolha das estratégias, na definição dos objetivos e no processo de tomada de decisão. Nesse contexto, a informação ganha maior importância e pode ser considerada primordial como diferencial nos negócios. Considerando a relevância da informação no contexto empresarial e as exigências do ambiente atual, a Controladoria atua no processo de gestão de acordo com o formato definido pela administração e monitorando as suas fases por meio dos sistemas de informações gerenciais, que funcionam como elementos integradores entre os diversos subsistemas administrativos, permitindo a simulação de resultados e flexibilização do uso dos dados, a fim de poder contribuir para a harmonização sistêmica da organização e, também, auxiliar na eficaz tomada de decisão.

Evolução da Contabilidade Gerencial à Controladoria

Antes de abordar a Controladoria, faz-se relevante evidenciar a sua essência, e é nesse âmbito que a contabilidade gerencial ganha ênfase. Inicialmente, Johnson e Kaplan (1987) apregoam que a contabilidade gerencial surgiu pela primeira vez nos Estados Unidos quando as organizações comerciais começaram a conduzir trocas econômicas internamente em lugar de dependerem somente dos mercados externos para efetivarem tais trocas. Esse processo de mudança ocorrera durante o século XIX, em indústrias do ramo têxtil, ferroviário, manufatureiro do ferro e aço e distribuidor varejista, especializando-se nas atividades de fabricação, transporte ou distribuição. Os proprietários dessas firmas criaram novos procedimentos contábeis para monitorar e avaliar os processos, utilizando as técnicas existentes na época.
Os autores fazem menção contributiva à história da contabilidade gerencial, aludindo que os historiadores associam