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REVISTA TEATRO Nº26 PRIMAVERA 2013

A INVISIBILIDADE COMO ESTRATÉGIA DE INTERVENÇÃO URBANA:
ENTRELAÇAMENTOS ENTRE O TEATRO INVISÍVEL DE AUGUSTO BOAL E
ENFIM UM LÍDER DO ERRO GRUPO
Pedro Bennaton
Universidad do Estado de Santa Catarina, Brasil

RESUMEN
El Teatro Invisible, desarrollado por Boal en los años 70, es uno de los elementos más importantes del Teatro del Oprimido. Este artículo explica como ciertos aspectos clave del
Teatro Invisible fueron empleados por el grupo de teatro brasileño ERRO, en una obra titulada Enfim um Líder, teatro de intervención urbana que sigue siendo realizada en el centro de Florianópolis, y otras ciudades brasileñas. El objetivo de la obra es reunir actores y público en una exploración crítica del liderazgo político o mesiánico, el ejercicio del poder y las formas de control que operan en los espacios públicos de la ciudad.
PALABRAS CLAVE
Augusto Boal; Teatro invisible; ERRO grupo; Enfim um Líder

O presente artigo tem como objetivo pontuar os entrelaçamentos entre as ideias de
Augusto Boal sobre seu Teatro Invisível e as estratégias utilizadas pela intervenção urbana
Enfim um Líder1 do ERRO Grupo2, de modo a possibilitar a análise da qualidade da
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Enfim um Líder (2007) é uma intervenção urbana de três dias que traz para os centros urbanos a expectativa da chegada de um líder. A obra foicontemplada pelo Prêmio Myriam Muniz de Teatro – Funarte/Petrobrase estreou nos dias 19, 20 e 21 de dezembro de 2007 no Centro de Florianópolis, realizando dez apresentações nas cidades de Palhoça, Biguaçu,
São José, Florianópolis e Lages durante o ano de 2008. Em 2011, o ERRO re-apresentou Enfim um Líder em
Florianópolis, Biguaçu e Governador Celso Ramos através do Projeto Manutenção do ERRO, patrocinado pela
Petrobras via Lei Rouanet do Ministério da Cultura. Com Enfim um Líder, o ERRO dá continuidade à sua pesquisa de intervenção no cotidiano das pessoas, iniciada desde 2001, ao voltar-se para