Masp pdca

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1. Plano de Ação 2. MASP 3. PDCA 4. Ferramentas
Fluxogama
5W2H Diagrama de Pareto Histograma Espinho de peixe – Causa e Efeito

INTRODUÇÃO

Estamos apresentando neste trabalho, um conteúdo sobre o “ Plano de ação “. Mostrando o para que serve, quando e como se faz, quais são os recursos e processos do plano de ação e finalizando com os seus resultados. Com ele conseguimos identificar problemas e resolvê-los com rapidez e efetividade, por isso o PLANO DE AÇÃO é muito importante para todas as empresas.

PLANO DE AÇÃO
Como já diz o nome, o "plano de ação" é o planejamento que tem como objetivo atingir metas. Porém nem todas as nossas ações são planejadas conscientemente. Em nossas atividades diárias, estamos sempre agindo e antecipamos os resultados de nossas ações, pois poucas vezes temos consciência de estarmos executando um processo antes da ação. Quando falamos em planejar uma ação dentro de uma Organização, há diversas ferramentas e métodos que podem ser apresentados para que evite a má resolução dos resultados indesejados. Essas ferramentas e métodos armazenam uma grande quantidade de soluções, não diretamente, mas analisando minuciosamente as possíveis causas, e auxiliando nos passos até chegar a uma solução.

* MASP
O método de análise e solução de problemas compõem etapas que tem como objetivo é aumentar a probabilidade de resolver satisfatoriamente uma situação onde um problema tenha surgido, identificando a causa e efeito, planejando, implementando ações, e coletando dados para justificação de fatos q causam estes problemas. Esses dados são coletados, analisados, agrupados e estratificados, sendo apresentado em forma de informação. Um dos métodos utilizados é o brainstorming, que através do trabalho em grupo buscam sugestões e geram ideias e exploram a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo, colocando em prática a criatividade em equipe. O propósito de uma sessão de