Marketing

Páginas: 6 (1279 palavras) Publicado: 29 de abril de 2013
FUNDAÇÃO MINEIRA DE EDUCAÇÃO E CULTURA

Tecnólogo em Gestão de Marketing













TRABALHO AUTOINSTRUCIONAL

DISCIPLINA COMÉRCIO ELETRÔNICO











ALMEIDA, Daniela de

LIMA, Marina Ferreira















Belo Horizonte

2012

ALMEIDA, Daniela de

LIMA, Marina Ferreira











PLANEJAMENTO DE MARKETING DA EMPRESAVILLEFRUT















Trabalho a ser apresentado: à disciplina Comércio Eletrônico do curso Tecnólogo em Gestão de Marketing da Fundação Mineira de Educação.

Orientador: Luiz Otávio Duarte










Belo Horizonte

20121963

A Precon foi fundada em 1963 pelo engenheiro Milton Vianna Dias, emPedro Leopoldo, cidade localizada a 38 km de Belo Horizonte (MG), no coração do maior centro produtor de cimento do País.
No início de suas atividades, era uma pequena fábrica de postes e estacas de concreto para fundações – as primeiras peças pré-fabricadas de concreto protendido do estado de Minas Gerais.
1980
Com o sucesso da nova tecnologia em concreto protendido, a Precon monta duas novasfábricas para industrialização de estruturas pré-fabricadas, uma de galpões, edifícios, pontes e passarelas, e outra de dormentes para ferrovias.
1999
A Precon inicia produção de argamassas industrializadas e lança no mercado a Ligamassa.
2001
Consolidando sua parceria com a Belgo, nasce uma empresa de prestação de serviços em aço cortado e dobrado para a construção através do Sistema BelgoPronto Precon. Nasce a Precon Estiraço.
2003
Consolidação da linha de argamassas industrializadas para assentamento e revestimento, colantes e rejuntes coloridos Precon.
A Precon assume a gestão de uma nova unidade fabril em Nova Igauçu - RJ, responsável pela fabricação de telhas de fibrocimento.
2005
A Precon assume a gestão da maior fábrica de blocos, painéis e lajes de concreto celularautoclavado da América Latina, antiga Sical, agora denominada Precon Belo Horizonte.


SUMÁRIO

I. Apresentação 4

II. Sumário Executivo 5




1. O EMPREENDIMENTO6

1.1 DADOS DA EMPRESA 6

1.2 DADOS DOS DIRIGENTES 6

1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 7

1.4 DEFINIÇÃO DE RECEITA7

1.5 NECESSIDADE DE MERCADO

1.6 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO

1.7 VISÃO

1.8 MISSÃO

1.9 ANÁLISE SWAT

1.9.1 Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças

1.9.2 Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos

1.9.3 Fatores críticos de Sucesso

1.10 INFRA-ESTRUTURA

1.10.1 RECURSSOS HUMANOS

1.10.2 RECUSRSOS FÍSICOS1.10.3 SITE E RECURSOS TECNOLÓGICOS

1.11 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Empreendimento




2. O PRODUTO

1. SUMÁRIO: Produtos

2. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS

3. SISTEMAS DE QUALIDADE DOS PRODUTOS

4. NORMAS E REGULAMENTOS

5. REGISTROS NECESSÁRIOS

6. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

Terceirizações

Parcerias

Representantes

7. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES:Produtos




3. O MARKETING

1. POLÍTICA DE PREÇOS

2. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

3. DOMÍNIOS, MARCAS E PATENTES

4. ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDAS

1. PROMOÇÃO ON-LINE

2. PROMOÇÃO OFF-LINE

3. EQUIPE DE VENDAS

5. PÓS-VENDA

6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing



















APRESENTAÇÃO



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